Mejor sin perder, afina las ideas

La empresa no es ya que sea otra a la de ayer, sino que es otra a cada momento de su existencia. Las formulas de gestión quedan caducas ideológicamente y científicamente en poco tiempo, la situación esta cambiando a ojos vistas y las reglas clásicas del juego empresarial no se respetan rigurosamente por los valores si no por el puro interés económico.

Debemos exigir claridad en algunos círculos tradicionalmente oscuros. Claridad y atención al mundo real. Esas son las dos características fundamentales de la nueva ola emprendedora, fuera de los muros de la clara especulación y el oscuro beneficio, que nos han conducido al miedo y a la angustia actual. Renunciemos a lo efímero para descubrir lo esencial del planteamiento, viene bien no ser prisionero del presente y permitir que la deuda empresarial se derrame en el tiempo.

Las políticas de austeridad no han resuelto ningún problema, a la vez que multiplica el paro y la exclusión, las clases medias se empobrecen y mueren miles de empresas. Mientras los beneficios(de unos pocos) siguen siendo individuales, los riesgos (de la mayoría) se socializan.

Las medicinas conservadoras para la empresa tienen muchas contraindicadas para la salud y riesgo a los trabajadores. ¿Acaso se cura la empresa enfermando al trabajador? Curar los males, cercenar sus cangrenas, sanear el viejo edificio y no quedar encerrados en la interpretación de la historia de la medicina sino ponerla en práctica y mejorar su conocimiento. Ante cualquier diagnóstico les puedo asegurar que no hay mejor medicina para una empresa que el alimento que día a día le proporciona sus propios trabajadores.

La empresa necesita dedicación, esfuerzo y constancia. Por eso debemos ser perseverantes "regulares". Y pasando de filósofo barato a futbolero, ahora que se nos va Guardiola (aprendamos su enseñanza) es el momento en el campo empresarial de menos "Ronaldos" y más "Messis". O lo que es lo mismo, menos mamones y más equipo, así no terminaremos arrodillados sino aplaudidos. ¿Por qué creemos ciegamente en gente que solo piensa en él? ¿Por qué creen que ellos son la solución?

En el deporte, en la empresa, en la vida, no hay que perder para ser mejor, estamos interpretando mal la teoría del  "no apego", una cosa es transformar, renovar lo que perjudica y otra imponer el cambio para dominar, frecuentemente suelen ser otros los que te obligan al cambio tuyo para controlarte, argumentando la necesidad de tener que defenderte y protegerte porque te puedes hacer daño. Tienen "una cara como un zapato", son tan vanidosos y soberbios que rayan la incontinencia razonal, peligrosos fanáticos poseídos de una verdad dogmática para ellos incuestionable, iluminados por el espíritu de la discordia y la guerra.

Hay que podar los mamones que tiene la planta de la empresa, no dan flores y crecen chupando a los demás ramas. Cerremos el pesado archivo  de "la crisis" y abramos una nueva carpeta con el nombre de "igualdad", y no te preocupes, que cuando algo desaparece deja un hueco que se llenará rápidamente y brotará con fuerza.

No se puede ir apabullando a la gente, contaminando con malos hábitos de tiempos feudales con la destreza para situarse y repartir juego, para intercambiar favores, una soltura para ocupar cualquier puesto que ofrezca gloria o dinero. Los indignados de la empresa se manifiestan, las tesis no parecen muy originales, ni los análisis que se presenta son más penetrantes que muchos otros fundamentos acerca del mismo; pero agradezco la valentía y el gesto de compartirlo sin enmudecernos o ensordecernos. La empresa no es un local que se arregla en la barra del chiringuito, administrando el sarcasmo, contando anecdotillas denigratorias ya muy manoseadas o simplemente detectando candidatos posibles a los que quizás convenga admitir en el club por un puñado de votos.

Cava hasta en lo imposible, incluso en el mar, mantén la perspectiva de la utopía para llegar a un nuevo nivel de conocimiento, incluso a nuevos conocimientos. Despierten recuerdos de épocas doradas. Acude a su lado y saluda la nueva era "global". ¿Florece la empresa? No somos un castillo de naipes, somos un modelo empresarial admirado y ejemplar, sin embargo diferente y plural, basado en las personas que lo configuran.

Pido lucidez, no mantengamos el enredo, alejémonos de la meritocracia absurda. Es una ironía sin gracia que nos pasemos la vida invirtiendo en armamento para destruirnos a nosotros mismos. Se avecina una dialéctica muy potente en el patio global entre los partidarios de dos maneras distintas de concebir la estrategia empresarial. Mientras se resuelve, espero en verano, derretidos por el sol, los unos y los otros deberían de llegar aun pacto para proteger a los socios y trabajadores que han perdido en el camino, beneficio y sueldo, consolidando la rentabilidad y el empleo, porque pronostican un frío invierno, deberíamos prepararnos para estar más abrigados y juntos que nunca.

Cualquier cosa no es válida para la supervivencia, la cultura del engaño y del egoísmo no tienen cabida en este momento, ni nunca. Cuando uno logra ver con lucidez el interior de  la empresa, cosa que te proporciona la experiencia, uno siente la necesidad de jubilarse o plantear condiciones de una nueva empresa, no a la moda de no pensar sino preguntar a la gente qué piensa. Mejor sin perder, afina las ideas.

GNV, prejubilado. 

Año Internacional de las Cooperativas

La Asociación de Empresas de Economía Social de Canarias (ASESCAN) se suma al festejo de 2012, Año Internacional de las Cooperativas proclamado desde Naciones Unidas, y trabaja para dar visibilidad a este modelo de empresa desde hace más de 14 años.

Presentación del Año Internacional de las Cooperativas en Santander.

El reconocimiento de la ONU a las Cooperativas, pone de manifiesto la labor e importancia mundial que tiene esta fórmula jurídica y alienta a todos los Estados Miembros, a que aprovechen el Año Internacional de las Cooperativas para promover las cooperativas y aumentar la conciencia sobre su contribución al desarrollo económico y social.

Bajo el lema de "Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor", se pretende difundir sus valores, y con la declaración se propone aumentar el conocimiento público de las valiosas contribuciones de las cooperativas para la reducción de la pobreza, la generación de empleo y la integración social.

En concreto, según la ONU, los objetivos del Año Internacional de las Cooperativas son: aumentar la conciencia pública sobre las cooperativas y sus contribuciones para el desarrollo socioeconómico y el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, promover la formación y el crecimiento de las cooperativas, y motivar a los gobiernos a establecer políticas, leyes y reglamentos que lleven a la formación, crecimiento y estabilidad de las cooperativas.

Actualmente unas 800 mil millones de personas están involucradas de alguna forma en el movimiento cooperativo mundial y, sólo en empleos, las cooperativas dan trabajo a más de 100 millones de personas en todo el mundo. Son números a tomar en cuenta, pues la economía cooperativa equivale por lo menos a un país entero.

En el Informe Global 300, preparado por la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) para visibilizar el importante papel que juegan las cooperativas en el mundo, apuntan que las 300 cooperativas más grandes son responsables de un volumen de negocio de 1,6 mil millones de dólares, lo que equivale a la novena economía mundial (una cifra parecida al PIB español en su conjunto). Eso si sólo se toman en cuenta las 300 cooperativas más importantes, pero sin sumar las millones de cooperativas pequeñas que existen en el planeta.

Sólo en España, funcionan unas 23 mil cooperativas (las de trabajo son 16.979) y dan empleo a cerca de 200 mil personas. Los estudios demuestran que las cooperativas crean empleo mientras otras fórmulas empresariales lo pierden. Inmersos en la crisis económica, en el periodo 2007 a 2010, los empleos en las cooperativas han aumentado más de un 1% mientras en las sociedades mercantiles se ha destruido un 15,7% de los empleos.

Para conmemorar esta Declaración, las cooperativas del mundo entero están realizando actividades con el reconocimiento y apoyo de sus gobiernos estatales y regionales. En España las organizaciones del cooperativismo ya han preparado un amplio calendario de actividades, con la coordinación de CEPES, como entidad que aglutina a la economía social en España. Cerrarán los actos en diciembre, con la lectura del artículo 129 de la Constitución española, (relacionado con la economía, el trabajo y el bienestar social) en el acto institucional del Día de la Constitución.

Miembros de ASESCAN con el Presidente de Cantabria.

Muchos países tienen sus propios logos y mensajes, relacionados con las distintas culturas y realidades de cada país. En las páginas web 2012.coop, y en ONU pueden encontrarse listados de eventos que se preparan en todo el mundo para reforzar la idea del mensaje central del Año Internacional del Cooperativismo de las Naciones Unidas, promovido por la Alianza Cooperativa Internacional:

“Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor”.

No me olvido de Canarias, lo trataré en otra ocasión. Espero antes encontrar el apoyo institucional necesario para reconocer merecidamente a las cooperativas canarias por su contribución al desarrollo económico y social de nuestras Islas.

Gabriel Navarro, presidente de ASESCAN

Aliento

Siempre queda un aliento en la contemplación para sin soportar la carga global del trabajo y evitar malos momentos rebajando el peso de las penalidades, aconsejar a los que escuchan al viento sobre las inclemencias del tiempo. Más no teman por mí, la meditación mantiene a raya el rencor, sin embargo lo importante es conservar la alegría del "jubilado" que no puede pensar en el retorno, como el "muerto" pensar en la venganza.

No es una sentencia de Trotsky, aunque pueda parecer "un llamamiento a los esforzados, oprimidos y exhaustos pueblos de Europa para luchar contra los que convierten la sangre del pueblo en oro para sus amos", aún no me falten ganas para reclamar que el contenido y continente empresarial deben encontrarse mejor ensamblado y unido en estos momentos difíciles para afrontar las reformas necesarias y suficientes, incitando a los esforzados socios trabajadores, a los oprimidos proveedores y a los exhaustos clientes de la empresa.


¡No es el momento para decorar la empresa sino rehabilitarla! Un maravilloso cuadro directivo puede decorar la empresa pero además se necesita una alcayata de acero para aguantarlo y un taco de madera para fijarlo a la pared después de haberla enlucida y pintado de nuevo sus dueños.


Tan solo acabaré recordando con picardía, o tal vez ironía, lo dicho por San Agustín, "había sido un joven muy desdichado cuando te pedí la castidad diciendo, dame castidad y continencia pero no ahora". Al fin y al cabo, no escribo para adornar mi desiderata sino para amueblar mejor mi pensamiento.

¡Toque a la libertad!

¡Libertad! que fácil conquistarla pero que difícil conservarla. La libertad es la capacidad que posee el ser humano de poder obrar según su propia voluntad, por lo que lo convierte en un ser responsable de sus actos. Junto con la igualdad y la justicia, a lo largo de la historia, muchas son las revoluciones que se han llevado en su nombre. Alguien -creo un premio nobel de economía-, señaló que la famosa "libertad" ha sido probablemente la palabra de la que más se ha abusado en la historia actual.

En la empresa es la facultad que se disfruta cuando son bien gobernadas de acuerdo a las normas y buenas costumbres de la misma. Son loables las sociedades que luchan por el poder en la definición de los valores de los individuos y de la persona que lucha por la aceptación social y el respeto en el establecimiento de valores de la propia en el mismo.

Dicho de otro modo: nuestra libertad presupone el complicado dinamismo en el cual se mueve la empresa, no se da de una vez y para siempre, sino que ha de ser conquistada todos los días, a través de nuestras acciones. Valga de ejemplo, cuando el consejo de administración de una empresa cesa a su director y nombra otro sin un objetivo y estrategia concreta, generalmente entiendo que la decisión es tomada por imperativo de otros intereses particulares que no suelen ser favorables a los de la empresa. Se actúa para dar la sensación de cambio y no cambiar lo importante, convirtiéndose lo importante en seguir manteniéndose en  el poder del Consejo.

Existe una variante muy interesante que es cuando el propio director ofrece su puesto para mejorar la situación de cara a una estrategia, le toman la palabra y lo echan. Es muy peligroso decir “me voy para esto” porque nadie te defenderá y por el contrario siempre hay alguien que le apetece el puesto y con toda la vaselina del mundo te manda a la casa.

¿En toda esta maraña de intereses personales se puede tomar una decisión que beneficie a la empresa? Probablemente no, una empresa ante todo tiene que ser “libre”, no puede estar permanentemente presionada por las circunstancias y su entorno, debe ser ella, con momentos malos y buenos, como la vida misma con sus altibajos que son los que le forman su carácter, su idiosincrasia, su personalidad.

El gusto del público no es lo que te debe hacer cambiar, la empresa debe elegir a su cliente y no perder el derecho de admisión y mucho menos creer en el tópico que el cliente siempre tiene la razón. No, la razón de una empresa es la razón de las personas implicadas en ella y no es otra. Simple y sencillamente ser uno, y para ser uno –fundamentalmente- es ser “libre”. Libre en todas sus posibilidades y circunstancias, incluido por supuesto el cambiar a un director, pero libre, porque ser libre significa que tiene la facultad para obrar a su gusto y para escoger; no sujeto a un poder extraño o a una autoridad arbitraria, ni constreñido por una disciplina u obligación.

La primera representación escrita del concepto "libertad" se cree que es la palabra cuneiforme Ama-gi, es una palabra sumeria que expresa la manumisión de los esclavos. Traducido literalmente, significa "volver a la madre”.

Urukagina fue el primer gobernante  que trató de reducir las diferencias entre las clases sociales, disminuyó los impuestos, trató de anular prerrogativas que se habían atribuido el monarca y su familia, redujo los abusos por parte de los funcionarios, prohibió la explotación de las capas sociales inferiores, condonó deudas, combatió la corrupción y expidió el primer código legal registrado por la historia. El Código de Urukagina (2370 a. C.) es quizás el primer ejemplo registrado de una reforma social que trató de lograr un mayor nivel de libertad e igualdad. Limitó el poder del sacerdocio y de los dueños de grandes propiedades y tomó medidas contra la usura, los controles onerosos, el hambre, el robo, el asesinato y ataque a la propiedad de las personas y a las personas.

Rousseau afirmó que la condición de la libertad es inherente a la humanidad, una inevitable faceta de la posesión del alma, con la implicación de que todas las interacciones sociales con posterioridad al nacimiento implica una pérdida de libertad, voluntaria o involuntariamente. Él hizo la famosa frase “El hombre nace libre, pero en todas partes está encadenado”.

En ocasiones se trata a la libertad como si fuera sinónimo de la democracia, que gira más en torno a la voluntad general, sujeta a la regla de la mayoría, pero la libertad -a mi entender- además, debe estar ligada a los conceptos de igualdad y fraternidad, así la harán ciertamente “justa y perfecta”.

¿Soy libre? ¡tal vez mañana, cuando no sea esclavo de…….!

Para concluir que el único límite de mi “libertad”, fue mi pensamiento.

GNV, intentando ser un libre pensador.

Los holgazanes y los zánganos no van a la huelga.

Cuantas veces habré escuchado, incluso haber sugerido en algún espacio empresarial, eso de que hay que mejorar la productividad. Tantas, que siempre me pareció una muletilla recurrente para esas ocasiones. Sonaban huecas, todos consentían y nadie se sentía aludido. Teníamos  que ser como los alemanes ¿pero como íbamos a perder nuestra siesta laboral? Y claro, aquello concluía  con lo bueno de ser español, festejando con los empresarios y compañeros nuestro autóctono modelo empresarial.

Cierto fue, que algún empresario se pasaba tres pueblos cuando de mala forma decía  "Vagos, no se merecen el sueldo que les doy" lo cual siempre remataba con una alusión a la condición sexual o la raza. El salario no te lo ganabas, lo consideraban un regalo de un alma privilegiada y caritativa, con derecho a pernada. Pasaron los años de la esclavitud pero la dignidad en el trabajo no se reconoce todavía.

Vamos en fino quería decir "gandul, a trabajar", y funcionaba hermano, la gente se levantaba con la cabeza baja y como un perro daba vueltas atareado alrededor del tajo. Claro que funcionaba, la segunda vez lo decía igual, pero con una vara. A los  encargados del capital -godos mayoritariamente- les encantaba expresar su hombría o valía de esta manera.

El trabajo era como una competición, hacer una cosa en menor tiempo que los otros o hacer más cosas que el otro en el mismo tiempo. Se trataba de ganar, no de hacerlo bien.

Ahora se habla mejor, en vez de vago te dicen innovador, te pasas el día pensando en como verlo de otra forma mas compleja, complicada y compuesta, tan diferente a lo que te encargaron hacer que al final no haces nada útil. Dicen que seamos responsables, que defendamos nuestros derechos, pero trágate la reforma, retrocede laboralmente cuarenta años, menos salarios, más impuestos, y encima te acusarán de aumentar el riesgo a la convivencia nacional; me suena verborrea propia de otra época o movimiento.

Lo de ser eficaz y eficiente retumbaba en mi cabeza de tal forma que cuando dormía soñaba en blanco y negro para ahorrar colores.  Los grises se imponían hasta en la calle, dando porrazos a diestro y siniestro a todo lo que se le pusiera delante. Que recuerdos, esto me pasa por estar cansado de descansar, imagínate una semana en Fuerteventura a media jornada, en plena pre-huelga general, con ganas de navegar sin tener barco. Menos mal que cuento con mi nuevo iPad para navegar hasta marearme y arrojar esta reflexión sobre lo que entiendo por productividad, desde la visión de una persona ociosa pero dispuesta para asumir una tarea que exige responsabilidad o esfuerzo, ¿como un auténtico prejubilado, no un holgazán?

Al igual que la colmena esta constituida por tres castas: abeja reina, obreras y zánganos, el apiario empresarial lo forman tres clases: empresarios, trabajadores y holgazanes. Las obreras y los trabajadores son los miembros más numerosos en el enjambre respectivo. Ellas segregan la cera utilizada para construir los panales y son también las encargadas de limpiar y mantener la colmena, criar a las larvas, vigilar el panal y recolectar el néctar y el polen. Las abejas obreras succionan néctar de las flores, que es el alimento energético, y polen, del cual obtienen las proteínas, grasas y minerales necesarios para la supervivencia de los habitantes de la colonia.

¿Naciste para ser obrera o eres una persona con poca disposición para trabajar?

Los zánganos no recolectan néctar ni polen. El principal propósito de los zánganos es fertilizar a la nueva reina. Éstos copulan con la reina en pleno vuelo. Tras finalizar la cópula, el zángano muere. La abeja reina copula con varios zánganos (más de 15) en los diversos vuelos de fecundación.

Los holgazanes, al igual que los zánganos, son los menos y no todos valen para la fertilización de la empresa, ni siquiera tienen voluntad, ni interés por trabajar, menos ir a la huelga o manifestarse para ayudar a las obreras, pero necesarios útiles para mayor satisfacción o justificación del rico y la reina. Los zánganos están a gusto dentro de la colmena, pero mueren antes que las obreras.

La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. En realidad la productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de producto utilizado con la cantidad de producción obtenida.

El aumento de la productividad está asociado al crecimiento económico e históricamente ha permitido la reducción de la jornada de trabajo como un requerimiento menor de mano de obra. En países exportadores de materias primas, habitualmente con baja productividad, se renuncia a la productividad a cambio de más población; en países industrializados se consigue una alta productividad con escasa mano de obra lo que promueve institucional e individualmente un mayor control del aumento de la población.

Las causas del aumento de la productividad son consecuencia del desarrollo de la tecnología, del aumento del denominado capital físico y la mejora del capital humano: mecanización, industrialización, implantación de tecnologías de la información y la comunicación; de la mejora en la gestión de recursos humanos; del aumento de la cualificación profesional y la formación de trabajadores así como de la implantación del sistema de gestión de la calidad y la intensificación del capital que reducen la necesidad de mano de obra intensiva.

Los españoles viven mejor que en mitad del siglo XX, pero todavía están lejos de las cotas alcanzadas por la mayoría de los países desarrollados. Por un lado, España está a la cabeza de horas trabajadas al año en Europa. Por otro, sólo ha reducido su jornada en los últimos 60 años un 13%, cuando la media de los países desarrollados es del 25%.

Ha habido quien ha visto en el fomento del tiempo parcial una fórmula para frenar un desempleo desbocado. La idea sería menos horas de trabajo, pero más gente empleada.

Sin embargo, en este punto surge de nuevo el problema de la productividad. "Los Países Bajos han desarrollado un mercado laboral muy basado en el tiempo parcial gracias a que primero habían alcanzado un modelo muy productivo. Ganaban más por hora trabajada y se podían permitir reducir la jornada. Sin embargo, en España debemos enfrentarnos primero al cambio de modelo económico y después ya hablaremos de trabajar menos tiempo", defiende Sara de la Rica, directora del Observatorio Laboral de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada.

De hecho, ante el colapso económico que ha supuesto la actual crisis en todos los países desarrollados habrá que preguntarse si, como ocurrió después de la II Guerra Mundial, ahora toca aumentar los esfuerzos y trabajar más. ¿Llegará a término el debate que se abrió en 2008 en Europa sobre la necesidad de ampliar la jornada laboral de 48 horas semanales a 60? Tras la II Guerra Mundial hubo que trabajar más horas porque había menos mano de obra por la bajas causadas en combate, pero ahora es diferente sobran activos. Además, como demuestran los datos el desarrollo económico lleva a trabajar menos.

Ante lo que consideran el más feroz ataque a los derechos laborales de la historia de la democracia y el golpe definitivo a los más básicos pilares sobre los que se ha construido históricamente la normativa laboral, los abogados laboralistas canarios más prestigiosos han decidido secundar la Huelga General Popular convocada para el próximo día 29 de marzo por los sindicatos UGT y CC.OO.

La aplicación del RD 3/2012 de Reforma Laboral en Canarias, donde los índices de paro alcanzan niveles records, por encima del 30% y que se ceba con especial virulencia en los jóvenes, con los salarios más bajos de Estado Español y de Europa y con un índice de fraude contractual absolutamente escandaloso, tendrá, sin duda, efectos devastadores entre las clases populares y la economía canaria.

Una Reforma Laboral que sirve en bandeja de plata, despidos fáciles y baratos que incrementan el poder de coacción del empresario permitiéndole desactivar el ejercicio de cualquier otro derecho agregado. Deja en manos del empresario una absoluta y novedosa discrecionalidad en cuestiones tan fundamentales como los salarios, jornadas y funciones y prácticamente desmantela el derecho a la negociación colectiva encorsetándola en las posiciones más ventajosas para la parte empresarial. Introduce nuevas figuras contractuales que condenan a los jóvenes al despido sin indemnización y totalmente arbitrario y rebaja las indemnizaciones por despido a niveles que rozan el ridículo.

Ante esta gravísima situación emprendo el  camino con ellos en defensa de sus más elementales derechos junto con todas las organizaciones sociales y populares de las islas, con el fin de manifestar el rechazo al Decreto de Reforma Laboral y exigir su retirada inmediata por parte del gobierno español.

"Nosotros mismos debemos ser el cambio que deseamos ver en el mundo" - Gandhi

Echaré de menos ese día a Pedro Rodríguez Cruz, un puntal recientemente fallecido, histórico abogado laboralista, infatigable defensor de las reivindicaciones de la clase trabajadora, excelente profesional, voluntario asesor de ong´s y mejor persona. Me fundiré en un abrazo emocionado con la pancarta de su vida que llevará la familia, amigos y compañeros. Se que estarás ese día en la manifestación con nosotros, loco como siempre, apoyando y aconsejando a los más necesitados, excluidos o desprotegidos. Nunca podremos pagarte el valor y el coraje que nos has transmitido en la defensa de los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras, y que con tanta generosidad y amor donaste al pueblo canario. Serás nuestro mejor icono en esta justa causa, porque los holgazanes y los zánganos no van a la huelga.

GNV, 40 años afiliado a la Unión General de Trabajadores.

El drago de mi jardín

 

Drago canario de mi jardín

Falo erguido al celestial cielo

Con tres ramas enarboladas al sol

de capullos verdes  que peina el viento.

Columna de mi templo florecido

Enredada por las flores de la pasión

Al cobijo del árbol de la buena sombra.

Inmerso en el pensamiento de múltiples colores

Busca ansioso la eternidad milenaria

Sediento por la árida naturaleza

Ensangrentada salvia de interior  belleza.

Andan las raíces en el jardín

Que sostienen la razón de la existencia.

Es el drago de mi jardín

El símbolo de la grandeza.